2月25日下午，国元金控集团2021年度经营发展和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开，集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话。
会议主会场
会上，方旭代表集团与各成员公司主要负责同志签署了2021年度经营业绩责任书。
方旭代表集团与各成员公司主要负责同志签署2021年度经营业绩责任书
会上，集团党委副书记、董事、总经理吴天部署集团2021年经营工作，党委副书记、董事姚立斌部署集团2021年党建工作，党委委员、副总经理许斌宣读上级有关表彰名单及集团《关于表彰2020年度“先进集体”和“先进个人”的决定》，党委委员、省纪委监委驻集团纪检监察组组长夏瑜保部署集团2021年党风廉政建设和反腐败工作。
方旭主持会议并讲话
方旭指出，要充分肯定新发展业绩，着力增强高质量发展的信心决心。2020年是极不寻常、极具考验的一年，也是集团逆风破浪、开创新局的一年，集团上下始终坚持常态化战疫和实现年度目标“两手抓”、“双胜利”，凝心聚力、攻坚克难，全年实现总收入、利润总额分别逆势大幅增长21%、35%，超额完成省委省政府“全年夺胜利”目标任务，得到了省委省政府领导的充分肯定和亲切勉励。一是战疫情，在攻坚克难中育先机。集团上下始终坚持“外防输入、内防扩散”，落实防控责任有力有效，常态化疫情管控有章有法，全力驰援一线有声有色，助力复工经营有序有为，累计为抗疫一线捐赠医疗紧缺物资、全省45万医护人员疫情专属保险保障等折合人民币1699万元，居省属企业捐赠前列，交出了一份厚重提气的国元抗疫答卷。二是推改革，在转型升级中求突破。集团各级取得了一系列重大改革突破，深化金融供给侧改革壮大实力，深化组织架构改革提升效能，深化三项制度改革激发活力，进一步做大金融主业、优化传统板块、布局新兴业态，全年股权投资战新等产业累计突破60亿元，实现了各项改革由局部探索到系统集成的历史性转变。三是抓创新，在深挖潜能中找出路。集团各级大力推进业务创新、服务创新、协同创新，持续“补短板、锻长板、塑卓越”，全年长三角区域合作项目超270亿元，集团旗下省股交中心累计挂牌企业7320家，数量跃居全国第一，被写进2021年省政府《政府工作报告》，获省政府通报表扬，服务国家战略和全省大局进一步提效。四是强管控，在优化治理中提质效。集团各级以全面深化卓越绩效管理为抓手，突出规划引领、集团管控、风险防控和品牌铸造，坚定不移抓管理、强基础、促发展，积极申报并成为我省首批第五届“安徽省人民政府质量奖”拟奖励名单的金融单位，国元品牌影响力进一步提升，管理质效实现全方位和大力度跃升。五是勇担当，在服务大局中善作为。集团各级始终践行金融初心使命，有序推动长三角一体化发展国资百企联盟顺利成立并被推选为联席理事长单位，全年为实体经济提供投融资超1300亿元，为省内外中小微企业提供投融资近400亿元，国元保险在2020年夏季特大洪涝灾害中累计赔付全省受灾户19.7亿元，做到了服务国家战略有力度、服务实体经济有广度、服务抗洪救灾有温度。六是强党建，在引领发展中筑堡垒。集团各级党组织始终坚持党要管党、全面从严治党，政治思想建设持续强化，国企党建创新稳步提升，基层党建工作扎实有效，纪律作风建设全面从严，集团班子成员先后赴省内外分支机构调研督导、深入宣讲70余次，2个“领航”计划纳入省国资委党委培育库，1个“领航”计划纳入省级培育库，集团上下机制创新力、组织战斗力、廉洁保障力进一步提升。
方旭强调，2020年是“十三五”规划的收官之年。五年来，集团上下始终迎难而上、接续奋斗，有力有效实现了集团“十三五”的圆满收官。“十三五”以来的五年，是综合实力大跨越的五年，是改革开放大突破的五年，是治理能力大提升的五年，是使命担当大彰显的五年，是党建引领大强化的五年，尤其是集团主要经营指标稳步增长，管理质效全面提升，党的领导全面融入公司治理各环节，集团资产总额和净资产分别比“十二五”末同比增长32%和53%，累计为实体经济提供投融资超过6500亿元，集团整体竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力得到进一步增强。
方旭要求，要牢牢把握新发展理念，着力推进“十四五”高质量发展行稳致远。“十四五”时期是我国乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是国元金控集团打造具有国际竞争力的创新型金控集团的关键五年。集团各级各单位，特别是各级领导班子，要按照党中央国务院及省委省政府、省国资委、集团党委关于“十四五”发展的部署要求，深刻领会“十四五”发展的指导思想，准确把握“十四五”发展的目标任务，突出抓好“十四五”发展的关键环节，强化责任担当，细化任务分解，明确施工方案，切实做到重要任务亲自部署，关键环节亲自把关，落实情况亲自督查，真正干在实处、走在前列、勇立潮头、再创佳绩，齐心协力推动集团总量迈上新台阶、质量再上新水平、结构实现新优化。
方旭强调，要充分激发新发展动能，着力完成2021年经营发展目标任务。一要大力实施发展量质提升行动，在规模质效上谋求更大突破。要始终聚焦做大总量、提升质效、转型升级，进一步突出目标管理、问题导向、考核问效和风险防控，持续深化卓越绩效管理，充分发挥考核激励作用，切实做到“以月保季、以季保年”，奋力实现“十四五”开好局起好步。二要大力实施改革创新赋能行动，在转型升级中展现更大魄力。要着力落实集团改革三年行动方案，进一步突出主责主业，加快优化结构布局、完善法人治理、推进三项制度改革、推动创新发展，稳步推进集团内外战略性重组和专业化整合，推动改革创新向更深层次挺进。三要大力实施风险防控攻坚行动，在安全发展上取得更大进步。要坚守风险防控“红线”“底线”，压紧压实风险防控责任，分类分级处置风险，抓早抓优风险监测预警，确保实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。四要大力实施战略协同增效行动，在效能潜能上拓展更大空间。要深入实施集团《关于进一步加强协同发展工作的指导意见》，突出战略引领、先行先试、完善机制和开放共赢，进一步推进内外协同发展，深化合作共赢，着力在新一轮发展中赢得竞争主动权。五要大力实施服务实体护航行动，在服务大局上彰显更大担当。要坚定履行经济责任、政治责任和社会责任，充分发挥集团金融全牌照、服务全链条、产品全方位、生命全周期等综合优势，坚定不移助力重大战略、助推产业升级、助援乡村振兴，坚持在服务大局中育新机开新局。六要大力实施党建保障引领行动，在共融共促上实现更大跨越。要牢牢把握国有企业的政治属性和金融国企党建的特点规律，着力推动政治建设与公司治理、思想建设与文化引领、组织建设与人才培养、廉政建设与风控合规的有机融合，着力实现集团党的建设与经营发展的同频共振和相得益彰。
方旭强调，要织密织牢新发展保障，着力强化高质量发展的党建引领。一要实施铸魂工程，以更高站位加强政治建设。要坚持以政治建设为统领，推深做实理论武装，压紧压实责任链条，严管严控意识形态，进一步突出“第一议题”制度，进一步严明党的政治纪律和政治规矩，切实把“两个维护”落实到集团改革发展各方面全过程。二要实施选育工程，以更大气魄打造过硬队伍。要严格执行国有企业领导人员“20字”标准，突出政治标准选人，突出专业标准育人，突出关心关爱用人，全方位培养、引进、用好各层级干部人才，真正让优秀的优先、能干的能上、有为的有位，充分激发干部人才活力动力，实现人才兴企。三要实施固本工程，以更实举措筑牢党建基础。要突出“一个党组织就是一座战斗堡垒、一名党员就是一面旗帜、一项业务就是一个标杆”，着力建强党建堡垒、选优党建班子、带好党员队伍、创优党建品牌，进一步营造干事创业的浓厚氛围。四要实施问效工程，以更严纪律强化作风建设。要始终把加强作风建设作为一项重要政治任务，抓实督查检查，抓深“三在三比”，抓严纪律约束，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，坚决防止“四风”反弹回潮，确保以优良作风保障可持续发展。五要实施廉洁工程，以更高标准抓好党风廉政建设。要深入贯彻落实十九届中纪委五次全会和省纪委十届六次全会精神，把“严”的主基调长期坚持下去，强化主体责任，实化专项整治，硬化执纪问责，优化政治生态，扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育，不断巩固拓展风清气正的良好政治生态，着力推动全面从严治党向纵深发展。
方旭最后指出，眺望前方的奋进路，向着美好目标和愿景进发，我们比以往任何时候都需要凝聚奋斗的共识、激扬奋进的力量。集团各级各单位和广大党员干部员工一定要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，传承党的历史，牢记初心使命，抓好每一天、干好每件事，打好主动仗、开好顶风船，努力实现集团“十四五”发展的精彩开局，为省属企业“一跨两冲”年度目标顺利实现，为建设新阶段现代化美好安徽，彰显国元更大担当，作出国元更多贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。
吴天部署集团2021年经营工作
吴天在部署集团2021年经营工作时指出，要认真贯彻落实省委省政府及省国资委各项决策部署要求，大力实施“发展量质提升行动、改革创新赋能行动、风险防控攻坚行动、战略协同增效行动、服务实体护航行动、党建保障引领行动”等六大行动，奋力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，确保“十四五”开好局、起好步。
姚立斌部署集团2021年党建工作
姚立斌在部署2021年集团党建工作时指出，要紧紧围绕中心大局，创新“党建‘12345’工作法”，重点实施“铸魂工程、选育工程、固本工程、问效工程、廉洁工程”等“党建五大工程”，进一步推动集团党建工作全面进步、全面过硬，为确保“十四五”开好局起好步、更好地助力新阶段现代化美好安徽建设提供坚强保障。
许斌宣读上级有关表彰名单及集团2020年度表彰决定
夏瑜保部署集团2021年党风廉政建设和反腐败工作
夏瑜保在部署2021年集团党风廉政建设和反腐败工作时指出，要紧密联系金融企业治理和行业特点，把党的政治建设摆在首位，规范权力运行制约，持之以恒纠“四风”，扎实推进专项整治，强化监督执纪问责，坚持标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设，全面落实纪检监察体制改革，保障国元金控集团实现高质量发展。
集团在家领导班子其他成员芦辉、魏李翔，集团外部董事张辉、张守华、吴金荣、叶斌，集团旗下各成员公司领导班子成员，集团各部门负责人在主会场参加会议；集团各部门员工，集团旗下各成员公司中层管理人员、所属省内外分支机构中层管理人员及其内设部门负责人、部分员工代表等，分别在分会场参加会议，或通过个人移动端收听收看会议。集团旗下国元资本、国元信托主要负责人作大会经验交流发言，集团旗下国元保险主要负责人作大会表态发言。
据悉，为坚决贯彻当前疫情防控要求，本着安全高效原则，此次会议创新形式，采取主分会场及视频会议、网络同步在线直播相结合的方式召开，共设立1个主会场、160个分会场和约1000个移动端个人分会场，总计参会人员达2000人。
集团总部分会场
国元证券总部分会场
国元信托、国元投资总部分会场
国元资本总部分会场
国元保险总部分会场
