4月13日，国元金控集团召开2021年度第一季度经营形势分析调度会，集团党委书记、董事长方旭出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理吴天主持会议并通报了集团一季度经营业绩情况，集团领导班子其他成员姚立斌、许斌、邵文革、夏瑜保、芦辉、魏李翔出席会议并结合各自分管领域作了重点工作点评。
在认真听取集团领导班子成员重点工作点评及集团旗下各成员公司一季度经营发展情况汇报后，方旭作了总结讲话。他强调，一要充分肯定成绩，进一步强责任增信心。2021年第一季度以来，集团各级各单位始终坚持稳中求进工作总基调，深入实施经营发展“六大行动”，大力实施党的建设“五大工程”，全力推动与地方政府及同业战略合作，继续深化改革驱动发展及创新赋能，始终强化目标任务分解，强化经营运行调度，强化包保督导指导，全力以赴保持集团高质量可持续发展良好势头，尤其是集团上下呈现出“稳”的大局持续巩固、 “进”的势头依然强劲、“新”的力量不断壮大、“优”的格局加速形成的生动局面，一季度集团总收入、利润总额、净利润等主要指标增幅同比大幅攀升，分别增长了44.74%、19.86%、20.34%，高质量发展的特征更加凸显，顺利实现一季度“开门红”。二要坚持问题导向，进一步强弱项补短板。在充分肯定成绩的同时，集团各级各单位要清醒认识形势，始终保持忧患意识，始终坚持居安思危，始终在解放思想、开拓创新、增强动能、量质并举上下真功见实效，进一步强化统筹调度、优化资源配置、创新产品服务、突出风险管控、提升工作质效，进一步锻长板、补短板、强弱项、激活力、抓落实，奋战二季度，确保实现“双过半”，以更加优异的经营发展业绩迎接和庆祝建党100周年。三要突出“五个取胜”，进一步强合力开新局。要坚持以“新”取胜，坚持不懈学习新思想、贯彻新理念、完善新机制、创新新产品、优化新路径、锻造新激情、强化新保障，努力营造更加生动活泼的创新创业创造新环境，在推动集团高质量发展上闯出新路子。要坚持以“实”取胜，切实做到主动应对形势变化要快、应对政策调整要快、应对实体需求要快、应对风险挑战要快，切实推动各项工作好中求快、又好又快。要坚持以“智”取胜，坚持超前谋划抢占先机、精准管控巩固存量、改革创新扩大增量、精细管理提质增效、招才引智培植未来，着力运用市场的逻辑、调动资本的力量，为打造全省产业链、供应链、创新链、资本链、人才链、政策链“多链协同”的发展生态系统作出国元更大贡献。要坚持以“牌”取胜，全面争创企业品牌、争创金融牌照、争创行业名牌、争创地方金牌，进一步提升国元品牌影响力、核心竞争力和市场占有率，更好助力全省“双招双引”这个经济工作的“第一战场”。要坚持以“干”取胜，尤其是集团各级领导干部作为“关键少数”，要带头践行习近平总书记作出的“干部干部，干是当头的”重要指示要求，带头想干愿干积极干、能干会干善于干，以身作则，言传身教，团结带领广大党员干部员工坚持“用心用情用力”，锻造“精细、精准、精气神”，进一步深化拓展“三在三比”岗位建功立业竞赛，推动“比学赶超”，全面“争先进位”，始终做到“想干事、能干事、干成事、不出事”。四要狠抓“六大重点”，进一步强举措超目标。要始终锚定全年目标任务，大力营造“说了算、定了干、干必成”的浓厚氛围，狠抓量质提升保序时，狠抓改革创新赋动能，狠抓防控化解守风险，狠抓战略协同促增效，狠抓服务实体担使命，狠抓党建引领强保障，进一步深化拓展“日碰头、周调度、月通报、季讲评、年考核”跟踪问效机制，切实做到“以月保季、以季保年、夯实责任” ，着力在新一轮发展中赢得竞争主动权，奋力完成或超额完成集团年度各项目标任务，为加快建设新阶段现代化美好安徽作出国元更多贡献，以更加优异的成绩迎接和庆祝建党100周年。
会上，集团旗下国元证券、国元资本、国元保险、国元投资党委书记、董事长俞仕新、陈益民、蔡皖伶、沈和付和国元信托党委副书记、总裁许植分别汇报了一季度经营发展情况及下一步工作思路举措，集团旗下相关成员公司经营层主要负责同志陈新、魏世春、程斌、徐志林，集团各部门主要负责同志出席会议。
