9月30日，国元金控集团在芜湖召开“大干一百天、全年夺胜利”推进会，集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话。集团办公室和集团旗下各成员公司及其所属芜湖片区分支机构等主要负责同志参加会议。
会上，方旭认真听取了集团旗下各成员公司及其所属芜湖片区各分支机构经营发展、党的建设及党史学习教育等情况汇报，并详细了解各分支机构人才队伍、业务开展、市场份额、风险防范、协同联动等情况，以及改革发展过程中存在的困难问题和意见建议等。方旭指出，多年来，集团驻芜湖片区各分支机构精神状态佳、创新劲头足、作风纪律优、经营业绩好，各项工作都取得了明显成效，为芜湖经济社会发展和集团高质量发展提供了高品质金融、类金融和实业服务，树立了国元品牌、展示了国元风采。
方旭强调，9月中旬，集团党委会发出“大干一百天、全年夺胜利”的号召，目前到年底还有3个月时间。包括驻芜湖片区各分支机构在内的集团各级各单位，要深学细悟笃行习近平总书记“七一”重要讲话精神，切实把思想和行动统一到中央及省委省政府、省国资委等决策部署上来，充分发挥国有企业“顶梁柱”和“压舱石”作用，以“大干一百天、全年夺胜利”的优异成绩，助力实现全省国资国企“一跨两冲”年度目标、更好迎接省第十一次党代会及集团第三次党员代表大会胜利召开。一要始终咬定年度目标，进一步增强加快发展的紧迫感。要严格对标对表集团及各级各单位年度目标任务，深入践行卓越绩效管理理念，分析差距不足，提升思想方法，改造工作方法，想透说清干实，强化任务攻坚，力争迎头赶上，进一步凝聚大干快干、多干多超的磅礴力量。二要始终坚持问题导向，进一步奋力冲刺全年夺胜利。要围绕营业收入、利润总额、国有资本保值增值率、全员劳动生产率、资本收益率和创新业务收入等关键经营指标，持续完善“日碰头、周调度、月通报、季讲评、年考核”工作机制，只争朝夕抓序时进度、舍我其谁抓全年赶超、持之以恒抓责任落实，以月保季、以季保年，全面完成或超额完成集团年度各项工作目标任务。三要始终追求争先进位，进一步锻造服务地方发展的排头兵。要以集团申请金控牌照、建设“长三角领先、全国一流”金控集团为契机，聚焦打造省国资金融平台，坚持目标规划强引领，坚持改革创新赋动能，坚持战略协同促增效，坚持服务实体担使命，坚持底线思维守风险，敢于“跳起来摘桃子”，着力在创新产品与服务、改革驱动、科技赋能以及法人治理、激励约束、薪酬考核等关键领域实现突破提升，持续推动集团做大总量、提升能级。四要始终坚持党建引领，进一步纵深推进全面从严治党。要始终坚持“一个党组织就是一座战斗堡垒、一名党员就是一面旗帜、一项业务就是一个标杆”，进一步持续抓好党史学习教育，强化宣传思想引导，建强党员干部队伍，夯实筑牢基层基础，织密织牢制度笼子，为集团高质量发展行稳致远提供坚强保证。
方旭最后强调，集团各级各单位要统筹抓好国庆期间安全生产、疫情防控、信访维稳、值班值守等工作，让全集团广大党员干部员工过上一个欢乐祥和的节日。
