2017年12月19日下午，国元集团党委书记、董事长李工、党委副书记、总经理吴天等集团领导及有关部门负责人莅临公司调研指导工作，公司领导班子成员和本部部门负责人参加了汇报会。
在听取董事长邵文革、总裁葛和友等公司领导关于2017年经营管理情况及2018年工作初步安排汇报后，集团领导对公司今年的经营管理工作给予了充分肯定，认为投资公司在艰难中奋力前行，各项工作取得了积极成效，成绩的取得来之不易，要倍加珍惜。
吴天指出，类金融业务与整个经济走势密切相关，尽管面临极大挑战，但经营管理工作可圈可点：传统业务质量不断改善，新兴业务发展势头良好，内部建设不断加强，党建工作比较出色等。关于下一步工作，吴天提出了三点要求，一要精耕细作，加大逾期清收，稳步推进传统类金整合发展；二要认真谋划，提前准备，在严控风险的前提下拓展新兴业务；三要优化约束激励机制，强化干部人才队伍建设，把那些想干事、作风正、人品正、有办法的年轻人用起来。
李工董事长作了重要讲话。李工指出，类金融板块是国元金融控股集团体系当中的一个重要组成部分，行业竞争激烈、经营风险高、管理难度大，经营管理中暂时遇到了一些困难，但要冷静分析面临的形势和存在的问题，以正确的态度和积极的方式加以解决。为推动国元投资又好又快发展，李工提出了六点要求，一要强化责任担当，用改革的思路谋划未来发展；二要强化执行，主动推进发展战略落地；三要采取切实的措施，加大解决问题的力度；四要积极探索新的增长点；五要切实加强领导班子建设；六要坚定信心，主动谋划，寻找对策，找出一条适合自己的发展道路。
