2019年2月28日至3月1日，公司召开党委中心组学习（扩大）会议暨中高级管理人员调研会、年度工作推进会，会议分别由公司党委书记、董事长邵文革，总裁徐志林主持。公司领导，各部门、各子公司总助及以上管理人员，部分员工代表参会。
会上，公司相关部门就对口管理服务工作、行业经营分析作专题报告，部分子公司代表就金融科技、小微业务拓展、不良资产清收及所处行业发展概况或未来发展构想等专题进行交流发言。公司领导就公司2019年度经营管理及分管工作发表意见建议。
在听取大家的发言后，邵总表示，此次会议既是号召全体干部员工聚集能量，弘扬奋斗精神的动员会，也是谋划全年重点工作，明确工作要点的部署会和推进会。
为持续稳健推进公司的党建和经营管理工作，邵总强调：一是要严守风险防范与化解工作主线。不断增强风险意识，始终坚持底线思维，强化责任担当；优化方式方法，不断提升风险资产处置能力；完善体制机制，强化工作抓手。二是要持续深化经营管理的改革工作，加快调整转型步伐，推进稳健发展。要尽快完成公司中长期战略规划，研究制定公司传统类金融整合发展实施方案。三是要强化党建对公司发展的引领，深化党风廉政建设，助推健康发展。要坚持把政治建设摆在首位，大力激发干部队伍新时代新担当新作为，夯实基层党组织基础，进一步提升干部员工廉洁自律意识，不断加强作风建设。
邵总指出，我们现在的主要任务，就是围绕公司的经营管理目标任务，担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图变成现实。
最后，邵总鼓励大家要只争朝夕，真抓实干，以更加昂扬的精神，饱满的热情，旺盛的斗志，扎实的工作，奋力开创公司经营管理的新局面，以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年！
徐总指出，此次调研会、推进会的召开既是对公司经营现状的分析和研讨，更是对未来发展的展望和部署，公司要形成定期公开报告和学习制度。徐总要求，2019年，全体干部员工要在金控集团的正确领导下，以投融资集成服务商为愿景，以高质量发展为导向，以稳中求进为基调，以改革创新为动力，以防控风险为支撑，压规模、调结构、保流动、提质量、稳增长，全面完成金控集团下达的各项经营目标任务。徐总强调，2019年，我们一要优化资源配置，聚集发展动能；二要强化风险管理，提升发展质效；三要深化改革创新，重构发展模式；四要强化党群工作，营造共进氛围。徐总在会上对公司2019年经营目标和工作要点进行了解读。
会议期间，公司组织召开“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动动员会，传达省委集中整治形式主义官僚主义专项行动动员会及省国资委党委《关于在省国资系统开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动的通知》精神，布置公司专项行动贯彻落实方案。
会议还传达学习了中央经济工作会议、省委经济工作会议、省委书记李锦斌同志在省委理论学习中心组学习会议暨全省领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题培训班开班式上的讲话等会议及文件精神。
