8月19日，省国资委党委采取视频会议形式召开省属企业“靠企吃企、境外腐败、违规经商办企业”三个专项整治调度推进会，省国资委党委书记、主任李中出席会议并讲话。省国资委党委委员、副主任杨东坡，省国资委党委委员、省纪委监委驻国资委纪检监察组组长黄干出席会议，省属企业监事会主席郑成雨主持会议。会上，省交控集团、海螺集团、能源集团、建工集团、中煤矿建集团党委主要负责同志先后作交流发言。
视频会议结束后，国元金控集团党委立即召开专题（扩大）会议，第一时间传达学习贯彻，集团党委书记、董事长方旭出席会议并讲话，集团党委副书记姚立斌主持会议。集团党委班子其他成员许斌、邵文革、夏瑜保，总会计师芦辉，集团各部门主要负责同志，各成员公司党委书记、党委专职副书记、纪委书记以及党委工作部门、纪检监察部门负责人参加会议。
方旭在专题（扩大）会议上指出，省国资委党委召开的这次视频会议，特别是李中同志的讲话，内涵丰富，指导性强，既充分肯定省属企业前一阶段“三个专项整治”工作成效，也深入分析存在的一些问题不足，对下一步工作作出周密部署，明确了前进方向。方旭强调，集团各级各单位要切实把思想和行动统一到省国资委党委的决策部署上来，强责任、找差距、明方向、定措施，纵深推进“三个专项整治”，不断提升管党治党能力水平，为全面夺取年度战疫和发展“双胜利”提供坚强保障。一要抓站位，进一步深化专项整治认识。开展“三个专项整治”是贯彻落实中央及省委重大决策部署的实际行动，是纵深推进全面从严治党的有力举措，是深入推动集团改革发展稳定各项工作的重要保障，集团各级各单位和广大党员干部要进一步提高政治站位，切实增强深化推进“三个专项整治”工作的责任感和紧迫感。二要抓重点，进一步提升专项整治成效。要坚持措施再优化，进一步对标对表，全方位逐条逐项深入排查，细化整改举措，严明责任分工，一件一件盘点销号，确保问题真刀真枪解决；要坚持排查再深入，全面深入梳理省委巡视反馈问题整改、纪检监察、审计监督、综合考核等涉及的“三个专项整治”方面的问题，查缺补漏，查摆问题，持续整改；要坚持整改再精准，创新思路，有的放矢，深入学习借鉴好经验好做法，举一反三、查找差距，推动整改精准有效；要坚持联动再强化，统筹结合常态化疫情防控、改革发展，以及深化“三个以案”警示教育问题整改、党委书记抓党建述职评议考核点评问题整改等相关任务，一体推进专项整治工作；要坚持调度再有力，坚持“一盘棋”抓整治，深入跟踪督促、检查指导，坚持一周一调度，确保高质量完成专项整治目标；要坚持机制再完善，把“当下改”与“长久立”结合起来，及时总结提炼好经验好做法，固化形成长效化制度规范，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。三要抓领导，进一步强化专项整治保障。要把深化推进“三个专项整治”摆上当前重要日程，强化组织领导，优化方案措施，确保抓实抓细、抓出成效。要严格落实责任，各级党委和纪委、各级领导班子成员要认真落实好主体责任、监督责任及“一岗双责”，充分发挥好各级党委牵头抓总，党建工作部门、纪检监察部门及业务部门具体抓实，着力推动形成齐心协力抓整治的工作合力；要突出“关键少数”，各级领导干部要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，紧盯重要环节、重大事项、重点部位，以上率下检视问题、整改落实、筑牢防线；要深化包保机制，将专项整治推进情况作为各级领导班子成员包保督导的重要内容，对搞形式走过场的要严肃纠正，对效果不理想、工作不到位的要限期整改，力戒形式主义和官僚主义，切实推动专项整治落地见效。
方旭还就进一步做好集团各级当前重点工作作了部署安排。他强调：要担当作为，着力深化疫情防控和灾后援建工作，深入学习贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神，持续抓紧抓实抓细常态化疫情防控，确保安全零事故，全力以赴支持全省各地灾后重建，进一步彰显国元国企担当；要强化调度，着力确保“双胜利”目标序时实现，继续坚持目标导向、问题导向、绩效导向、结果导向，精准施策、靶向发力，补齐短板弱项，确保年度目标各项序时进度；要改革创新，着力提升高质量发展动能，抢抓国企改革三年行动方案窗口期，深化体制机制改革，优化法人治理结构，充分释放业务创新、制度创新、科技创新作用，形成新的集聚效应和新的增长动能；要协同开放，着力优化体制机制，聚焦差异化、特色化品牌建设，继续推进与省内外、长三角地方政府、金融机构等务实战略合作，以“国元内循环”支撑推动全省及全国实现内外两个大循环；要党建保障，着力助推高质量发展行稳致远，坚持党要管党、全面从严治党，持续强化理论武装、基层党建、干部队伍建设、作风效能建设、党风廉政建设，持续巩固拓展风清气正良好政治生态，为加快打造“具有国际竞争力的创新型金控集团”提供坚强保障，为加快建设“现代化五大发展美好安徽”作出国元更大贡献。
