2017年7月11日，公司召开上半年经营形势分析会暨推进风险资产清收再部署动员会，公司领导班子成员、各部门主要负责人、各子公司班子成员参加了会议，会议由总裁葛和友主持。
会议传达学习了国元集团总经理张子良在公司调研时的重要讲话和国元集团“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲重作”专题警示教育推进会精神，各子公司、本部相关部门汇报交流了上半年经营管理及风险资产清收情况、当前存在的困难与问题、下半年工作安排和落实举措，公司领导结合各自分管工作作了针对性部署和要求。
上半年，公司围绕年度经营管理目标任务，以审计整改和风险资产清收为主线，综合施策，大力推进，各项工作取得了积极进展。但风险资产占比高、改革调整和转型发展进展缓慢等问题依然存在。葛总强调，下半年，要振奋精神，强化责任担当，进一步明确目标任务、强化责任落实、优化方式方法、严格管控督察、强化组织领导，全力抓好类金融业务管控和风险资产清收；要稳中求进，审慎推进传统类金融整合和新兴类金融扩张，加大创新力度，积极推进改革和转型发展；要加快信息技术运用步伐，强化内部管控和纪律约束，组织落实好“讲重作”专题教育和基层党支部标准化建设，充分发挥党组织政治核心和党员先锋模范作用，进一步营造风清气正的经营环境。
党委书记、董事长邵文革在会议总结时强调，投资公司成立至今，有困难也有过辉煌，成绩只代表过去，当前工作的重中之重是全面抓好风险资产清收。要进一步明确目标和任务，层层分解，狠抓落实，做到“守土有责、守土尽责”；要有战胜困难的信心和勇气，坚持理想信念，创新方式方法，着力解决实际问题；要充分估计困难，善于把握时机，分类推进风险资产处置；要有“黄沙百战穿金甲、不破楼兰终不还”的胆略和气魄，确保风险资产清收取得突破进展。
会议要求，各部门、各子公司要结合实际抓好落实，一是要及时学习贯彻落实国元集团总经理张子良在公司调研时的重要讲话和本次会议精神，深刻领会，入脑入心；二是要明确目标任务，进一步落实责任要求，制定具体实施方案和举措；三是要立即行动起来，全身心投入到清收工作，为完成全年风险资产清收目标任务而努力奋斗。
